Après deux mois intenses de création d’équipes et de projets, la finale de l’Accélérateur d’idées a eu lieu le mois dernier à Radio France : trois lauréats parmi les huit projets finalistes du concours intraprenarial ont été retenus et pourront prototyper leurs projets. Finale exceptionnelle pour une saison inédite, totalement en ligne.

Hyperradio a mené son enquête et revient aujourd’hui sur les apprentissages de ce que peut être la gestion de projet intraprenariale dans un contexte de crise sanitaire. Radio France, France Télévisions, France Médias Monde et la RTBF racontent ensemble les leçons retenues grâce à cette saison inédite ; ainsi que les partenaires de l’Accélérateur : Yumana et Creatis.

L’intraprenariat dans les médias de services publics

L’intraprenariat est une facette de l’innovation en entreprise qui permet aux collaborateurs d’exprimer leurs idées et leur créativité. Ce nouveau dispositif, mis en forme par l’Accélérateur d’idées, renforce l’agilité des employés et permet aux médias de s’inscrire dans une logique de transformation. Un objectif ultime : faire se rencontrer les différentes personnes présentes au sein de départements différents d’un même média, et favoriser la culture de l’innovation.

L’association des quatre médias partenaires de l’Accélérateur a en effet permis de renforcer la stratégie d’innovation des groupes, tout en structurant la dynamique. Le dispositif de l’Accélérateur est une opportunité essentielle qui permet de mutualiser les efforts. Ainsi, les intrapreneurs de Radio France, France Télévisions, France Médias Monde et la RTBF expriment tous leur objectif principal : d’abord, donner l’étincelle de l’innovation aux collaborateurs, puis dans un second temps, encadrer leurs démarches, dans une dynamique de collaboration transverse.

Nouvelles méthodes et nouveaux outils

La Covid-19 a transformé l’écosystème du travail et les collaborateurs ont dû s’adapter aux nouvelles méthodologies de travail, ainsi qu’aux nouveaux outils. Cette ouverture maximale d’esprit exigée par la situation a cela dit bénéficié aux intrapreneurs, car comme évoqué par les porteurs de l’Accélérateur d’idées : après un ajustement des modalités, chacun a constaté un engagement fort pour l’entreprise, ainsi qu’une volonté inébranlable de se reconnecter avec l’ensemble des collaborateurs. L’envie d’être utile à la société s’est ainsi liée à la force du numérique qui réside dans le fait de collaborer sans avoir besoin de se rencontrer.

Chaque intrapreneur a cependant rencontré des problématiques semblables vis-à-vis du télétravail généralisé. Premièrement, il a fallu maintenir la motivation des collaborateurs. Une solution trouvée a été de réduire le temps de rencontre en visio (solution confirmée par le partenaire de l’Accélérateur Creatis dont les coachs agiles ont animé les sessions d’idéation tout au long du concours intraprenarial). Un autre enjeu a été le recrutement des collaborateurs au sein du concours : convaincre les employés, lutter contre l’infobésité des communications via les canaux numériques, ou encore rapprocher les équipes pour créer une émulsion entre les collaborateurs… Tous racontent ce désir de faire l’entremetteur et ont invité leurs collaborateurs à composer des équipes mixtes, même en distanciel. Les équipes se sont par ailleurs plusieurs fois retrouvées pour des temps conviviaux, notamment lors d’un apéro en ligne avec toutes les équipes lauréates.

De nouvelles méthodologies ont également été instaurées lors de cette saison, profitant du tout-distanciel : des capsules d’apprentissages ont par exemple été mises en place pour que les sessions de coaching soient ensuite les plus personnalisées possible, permettant aux porteurs de projet de renforcer leur expertise pour préparer au mieux la finale. Si les conditions sanitaires évoluent, les lauréats des différents partenaires de l’Accélérateur seront par ailleurs amenés à se rencontrer « pour de vrai » : un nouvel échange après des mois de rencontres en ligne !

Des partenaires agiles dans ces conditions exceptionnelles

La plateforme de l’Accélérateur d’idées : un produit Yumana

En 2020, MyCrowdCompany et Ayno, deux acteurs incontournables sur le marché des plateformes en Saas dédiées à l’innovation collaborative, fusionnent pour donner naissance à Yumana.

Yumana en bref : une plateforme pour organiser vos challenges thématiques, piloter votre écosystème d’innovation collaborative ou développer vos programmes d’intraprenariat. Il s’agit d’une solution 100% personnalisable et sécurisée pour passer des idées aux projets rapidement avec certitude.

Yumana

Spécialisé dans les projets d’intraprenariat, la start-up a été fondée pendant la crise sanitaire : elle a donc dès le départ initié la digitalisation de ses démarches. L’Accélérateur d’idées a permis a Yumana d’améliorer l’expérience utilisateur de sa plateforme puisqu’il est désormais possible de lancer des live streams directement via le site de l’Accélérateur. Chez Yumana, l’intraprenariat est également considéré au niveau des collaborateurs (une vingtaine de personnes) qui réalisent des side projects en fonction de leurs centres d’intérêt.

Des sessions de facilitation pilotées par Creatis

Creatis accompagne les entreprises de la culture et des médias dans leur développement et leurs transformations, dont Radio France, France Télévisions, France Médias Monde et la RTBF, dans le cadre de l’Accélérateur d’idées 2021. Incubateur culture et médias du Groupe SOS, Creatis héberge également des entreprises au sein de ses lieux de vie, à Paris et à Bruxelles, comme TÊTU, Chut! magazine, le studio de podcast Louie Media ou la newsletter Les Glorieuses.

Creatis

Eric Villemin, expert Creatis, ancien journaliste dans la presse économique et spécialiste du numérique depuis plus de 20 ans aujourd’hui coach, raconte que si l’on parle beaucoup de transversalité dans les organisations, de mode projet, ou de décloisonnement, on s’aperçoit que ce sont des idées abstraites souvent dures à mettre en œuvre. Pour Eric Villemin qui a accompagné les porteurs de projets de l’Accélérateur d’idées chez tous les partenaires, l’intraprenariat représente un moyen très concret de passer à l’acte : les projets sont issus d’équipes “mixtes”, issues de différents services ou antennes. C’est aussi pour une organisation, une source énorme d’énergie positive avec beaucoup de motivation et d’enthousiasme, très communicatifs. Les jurys, à Radio France, France Télévisions ou France Media Monde l’ont unanimement souligné ; en cette période troublée, ce n’est pas le moindre des bénéfices. La thématique « Créer du lien » a aussi été importante pour Eric Villemin car c’est un thème, fort et fédérateur, qui a trouvé sa résonnance dans une période troublée.

Avec le télétravail, pas de rencontre « en vrai » ni de l’équipe de l’open innovation à Radio France, ni des candidats de l’Accélérateur d’idées. Il a fallu humaniser au maximum la relation et se centrer davantage sur les aspects relationnels plutôt que strictement techniques. Le « point météo » en début ou en fin de session a par exemple permis que personne ne reste en rade et que le projet avance, rappelle Eric Villemin.

En savoir plus

• (Re)découvrez la plateforme de l’Accélérateur saison 03
• Découvrir le communiqué de presse de l’Accélérateur Saison 03
• Les 3 équipes gagnantes de la 3ème saison de l’Accélérateur d’idées de Radio France
• Les 8 finalistes de la 3ème saison de l’Accélérateur d’idées de Radio France